Szkolenie 03
MŚP bez chaosu
„MŚP bez chaosu” jest dla właścicieli, pracodawców i osób zarządzających mikro, małymi oraz średnimi firmami. Szczególnie dla tych, którzy chcą odpowiedzialnie przeciwdziałać mobbingowi i przemocy psychicznej, ale nie mają rozbudowanego działu HR ani czasu na tworzenie skomplikowanych dokumentów.
- Nagrane lekcje wideo Moduły z krótkimi lekcjami, do przerobienia we własnym tempie.
- Dostęp 60 dni Wystarczająco, żeby wrócić do materiału, gdy sytuacja tego wymaga.
- Test 10–20 pytań Krótki sprawdzian po lekcjach — potwierdza, że wiedza została.
- Imienny certyfikat Dla uczestnika; w pakiecie dla firmy także raport i lista przeszkolonych.
Stacjonarnie na życzenie — grupa 10–15 osób, w całej Polsce.
W małych firmach często pojawia się przekonanie: „u nas wszyscy się znają”, „jesteśmy małym zespołem” albo „procedury są potrzebne tylko korporacjom”. Tymczasem przekraczanie granic, konflikty, nieprawidłowa komunikacja i przemoc psychiczna mogą pojawić się w każdej organizacji.
Pokazuję, że przeciwdziałanie mobbingowi nie musi oznaczać korporacyjnego żargonu, nadmiernego formalizmu ani dokumentów, których nikt nie rozumie. Mała firma potrzebuje przede wszystkim jasnych zasad, czytelnej ścieżki zgłoszeń, podziału odpowiedzialności oraz przygotowania do spokojnej reakcji.
Podczas szkolenia pomagam uporządkować
- obowiązki pracodawcy
- sposób przyjmowania zgłoszeń
- zasady ochrony poufności
- role poszczególnych osób w firmie
- podstawową procedurę antymobbingową
- sposób komunikowania procedury pracownikom
- dokumentowanie podjętych działań
- schemat pierwszych siedmiu dni po zgłoszeniu
- plan wdrożenia działań po szkoleniu
Szczególną uwagę poświęcam temu, aby procedura nie była martwym dokumentem schowanym w segregatorze. Powinna być napisana prostym językiem i odpowiadać na konkretne pytania pracowników: gdzie można zgłosić problem, kto przyjmie zgłoszenie, co wydarzy się później i w jaki sposób będą chronione informacje.
Moim celem jest przeprowadzenie firmy od deklaracji „nie tolerujemy mobbingu” do konkretnych działań, które pracodawca i pracownicy naprawdę rozumieją.
Materiały dodatkowe
Program może obejmować:
- wzór prostej procedury antymobbingowej dla MŚP
- checklistę zabezpieczeń pracodawcy
- plan wdrożenia Modelu 4R
- wzór komunikatu do pracowników
- schemat „24 godziny – 72 godziny – 7 dni”
- mapę odpowiedzialności w firmie
- listę najczęstszych błędów pracodawcy
- kartę „Moje 5 działań po szkoleniu”
Cztery programy dla innych ról
Każdą ofertę przygotowuję indywidualnie, po bezpłatnej rozmowie.
Napisz, kogo chcesz przeszkolić i w jakiej sytuacji jest zespół. Odpowiem propozycją zakresu, formy i kwoty — bez zobowiązań.